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聚焦人才培养任用，深化人才梯队建设 ——公司召开培养任用大学生座谈会
- 分类：公司要闻
- 宣布时间：2024-04-23 10:54
【提要描述】4月10日下午，公司在办公楼十一楼会议室召开大学生培养任用座谈会 。
聚焦人才培养任用，深化人才梯队建设 ——公司召开培养任用大学生座谈会
【提要描述】4月10日下午，公司在办公楼十一楼会议室召开大学生培养任用座谈会 。
- 分类：公司要闻
- 宣布时间：2024-04-23 10:54
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为加强青年人才队伍建设，落实公司人才生长战略，深入了解近年来新进大学生生长现状及未来培养偏向，推进新进大学生的培养任用事情，4月10日下午，公司在办公楼十一楼会议室召开大学生培养任用座谈会，八大分厂及部门职能部门主要卖力人加入座谈，余宗远总经理主持会议 。
会上，各单元主要卖力人陆续汇报了各自单元培养任用青年大学生情况及存在的问题 。余宗远总经理对各单元进行了点评及分析，并提出要求 。
余宗远总经理指出人才是企业生长的第一资源，选人用人是一项庞大而又极其重要的系统工程 。并就如何做好青年大学生培养事情提出具体要求：
一是在思想上要重视大学生培养使用 。公司目前正面临干部员工队伍结构断层问题，需要加快深化人才储蓄，做好人才梯队建设 。希望各单元领导告竣共识，要有广阔的胸怀，敢于放手，把青年大学生部署到适当岗位进行历练，从而建设好人才梯队 。管理者的事情重心不在事必躬亲，而应带好员工团队，凝聚团队力量做好事情 。
二是要在情感上体贴眷注青年大学生 。与各分工会组织一起营造关爱体贴职工的气氛，多与大学生相同交流，体贴敬服，了解其在事情上、生活上的情况和遇到的困难，积极提供资助 。同时，要善于掘客他们的优点和优点，协助他们做好职业生涯规划 。
三是要发扬“传帮带”精神 。结合他们的特点，注重方式要领，为其选好、选对师傅，开展师带徒活动 。在事情上，对他们严加考核，督促指导他们提升能力，不停进步，培养他们手、嘴、脑三勤快，做到“严管、厚爱” ；在内部培养的同时，也要常带出去见识学习，开阔视野，交流经验，本着对他们、对公司卖力的态度，把他们培养成能做事、做成事的优秀人才 。
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